Onze diensten
Hoe komt u vooruit?
Proces verbetering
Continue verbetering
Procesverbetering is een proces op zich. Een proces dat nooit eindigt: continue verbetering of ‘Kaizen’, zoals de Japanners zeggen. Deze mentaliteit neem ik graag mee naar uw organisatie. Deze gedachte zorgt ervoor, dat een proces continu geëvalueerd wordt en vooruit komt.
Welke processen?
Zowel bij de operationele, als bij de ondersteunende, controlerende en financiële processen kan ik u helpen vooruit te komen.
Organisatie advies
In balans blijven
Het komt veel voor, dat na verloop van tijd, de balans zoek raakt uit een organisatie of afdeling. De zaken lopen door, maar gaan niet meer zo vloeiend als eerder. Dit kan verschillende oorzaken hebben. Het is van belang om de balans te herstellen, zodat een team weer draait als een geoliede machine.
Vragen
Het begint allemaal met de juiste vragen. Zitten de juiste mensen nog op de juiste plek? Voldoen de systemen nog? Vindt er nog ontwikkeling plaats? Kan er nog voldaan worden aan alle vraag?
Samen gaan we op zoek naar de antwoorden en zorgen we dat er uiteindelijk met ‘Ja!’ kan worden geantwoord.
Business control
Van gevoel naar inzicht
Veel organisaties worden geleid op basis van gevoel. Je gevoel is vaak een goede raadgever, maar er is meer. Op basis van data vanuit de organisatie kan veel waardevolle informatie getoond worden. Dit geeft waardevolle inzichten, die belangrijke beslissingen kunnen ondersteunen en onderbouwen. Door middel van rapportages en dashboards kunnen de belangrijkste prestaties van de organisatie getoond worden.
Strategie vertalen naar doelen
Vanuit de visie ontstaat een strategie en hier vloeien targets uit voort. Het is belangrijk om te meten (en te weten) of de targets gehaald worden. Met behulp van key performance indicatoren (KPI’s) worden deze targets meetbaar gemaakt. Door deze in real time dashboards te plaatsen, kan ieder moment van de dag gecontroleerd worden, of de organisatie nog op schema ligt. Zo krijgt u optimale controle over de organisatie.
Projecten
(Verbeter)project
Staat er een project voor de deur, maar zijn er binnen de organisatie niet de juiste resources, om het project in goede banen te leiden? Dan help ik u graag! Door een uitvoerig projectplan op te stellen, met een duidelijke planning en doelen, zorgen we voor een efficiënt project verloop. Het project zal worden gecoördineerd en de betreffende stakeholders zullen nauw betrokken blijven.
Proces, organisatie en systemen
Er moet een proces worden aangepakt, de organisatie vraagt om verandering of systemen voldoen niet meer. Dit zijn voorbeelden van cases, die vragen om een verbeterproject. Het is belangrijk om zorgvuldig met verandering om te gaan. Er worden besluiten genomen, die veel gevolgen hebben voor de organisatie. Door dit in een projectvorm te gieten, wordt er met veel aandacht en toewijding gezorgd voor de juiste verandering.
Business partner
Sparren
Samen de resultaten bespreken of brainstormen over te nemen stappen? Kom vooruit denkt graag met u mee. Met een kritische blik zullen zaken belicht en beoordeeld worden, om uiteindelijk weer nieuwe stappen te zetten.
Interim
Tijdelijke ondersteuning
Heeft u te maken met verlof, ziekte of een druktepiek in uw organisatie? Kom vooruit helpt u graag verder. Kom vooruit is breed inzetbaar, neem contact op om te zien of er een match is.
